Когда стихнут обстрелы и начнется системное восстановление, в Украине одновременно появятся несколько мощных потребителей строительных материалов. Но отрасль, которая сейчас продает лишь треть от довоенных объемов и потеряла более 300 предприятий, может не выдержать нагрузки.
Парадокс восстановления
Украинский строительный рынок 2025 года — это парадокс. С одной стороны, страна нуждается в масштабном восстановлении. Согласно третьей быстрой оценке нанесенного ущерба и потребностей на восстановление Украины (RDNA3), общие расходы на восстановление в течение следующего десятилетия 486 миллиардов долларов.
По подсчетам экспертов, только на закупку всех строительных материалов, необходимых для послевоенного восстановления, Украине понадобится около 100 миллиардов долларов. По данным Конфедерации строителей Украины, для восстановления только разрушенного войной жилья не менее 11,9 миллиона тонн бетона, 39,3 миллиона кубометров (или 14 миллиардов штук) кирпича, 45 миллионов квадратных метров черепицы.
Чтобы обеспечить такие потребности, необходимо будет развернуть мощные производства строительных материалов, темпы окупаемости которых будут едва ли не самыми высокими в мире.
С другой стороны, сейчас отрасль демонстрирует признаки сокращения: производители продают менее трети довоенных объемов, более 300 крупных предприятий потеряно, наблюдается критический дефицит стекла и арматуры и массовый отток кадров (нехватка более 150 тысяч работников).
Опытный строитель из Харькова, который работал уже на десятках восстанавливаемых объектов, на условиях анонимности сообщил, что ситуация с кадрами иногда катастрофическая.
«Нехватка квалифицированных работников приводит к тому, что на строительные площадки попадают случайные люди. Конечно, из-за этого падает качество работ, срываются сроки. А те люди, которые умеют хоть что-то, загружены так, что работают буквально на пределе физических возможностей, и это, конечно, тоже не способствует качеству работ», — рассказал Сергей.
Четыре волны спроса и битва за украинский рынок
Эксперты прогнозируют, что когда начнется системное восстановление, в Украине появится несколько мощных потребителей одновременно, и они начнут оказывать давление на внутренний рынок производства:
- жилищное строительство;
- инфраструктурное строительство: мосты, порты, государственные гражданские аэродромы, автовокзалы;
- Минобороны: военные склады, казармы – все нужно будет перестраивать;
- водное хозяйство: военными действиями разрушено много сооружений водного хозяйства.
Скорее всего, сразу возникнет проблема с бетоном и цементом, прогнозирует Константин Салий, председатель Союза производителей строительных материалов: сейчас государственные строительные нормы предусматривают бомбоубежища, а значит, на строительстве чего-либо будет потребляться больше бетона. Также это означает, что эти материалы станут дороже и на них будет большой спрос: не производители будут бегать за заказчиками, как сейчас, а наоборот.
«Скорее всего, мы будем ареной больших битв производителей цемента из Турции, Китая, Европейского Союза за право продать свой материал в Украине», - прогнозирует Салий.
Угроза поглощения: когда иностранцы придут не партнерами
«Очень многие польские компании и компании из других стран ЕС хотят в первый день, как только закончится война, открыть для себя лакомый украинский рынок, - предупреждает Салий. - Все понимают, что будет очень много донорских средств, будет много программ, и здесь можно будет заработать».
Если это будет партнерство с украинскими производителями - это одна история: украинские компании смогут получить международных партнеров, чтобы улучшить техническое оснащение предприятий, закрыть какие-то долги.
«Но если это будет поглощение в худшем смысле этого слова, то для украинцев восстановление станет настолько дорогостоящим, что я не знаю, когда оно закончится. Может, лет через 50», - говорит Салий.
При этом речь идет не только о поглощении. Может случиться так, что зарубежные компании просто оставят украинских строителей за бортом. Такой опыт уже есть в Харькове. Сергей, строитель с 20-летним стажем, рассказал о приходе на харьковский рынок известного турецкого застройщика.
«Турки привезли все свое - и технику, и рабочих. Конечно, они нанимали украинских строителей, но преимущественно на какие-то вспомогательные работы - стяжка пола, укладка плитки, установка окон. При этом сами материалы были в основном турецкими - вплоть до пластиковых окон. Можно ли при этом говорить, что они таким образом обеспечили какое-то особое качество? Да, сделано вроде бы неплохо, но все равно есть вопросы. В любом случае, они не показали ничего, чего не могли бы сделать украинские строители. Но они дали заработать не нам, а своим соотечественникам - и инженерам, и рабочим, и производителям стройматериалов. Их можно понять, но нам здесь тоже нужно зарабатывать, чтобы кормить свои семьи».
Эксперты подтверждают слова участников рынка: по словам Константина Салия, тот, кто поглотит украинского производителя, сделает это не для того, чтобы производить лучше, дешевле, больше, а для того, чтобы производить меньше и дороже, чтобы устранить конкурента и установить свои цены.
Это не теоретическая угроза. После 2014 года на украинский рынок пришли иностранные инвесторы, часть из которых, по данным отраслевых экспертов, скупала производства стекла и других строительных материалов, чтобы впоследствии их закрывать и устранять конкуренцию.
Аналитики подтверждают эти риски. По данным KPMG, украинский рынок сделок слияний и поглощений демонстрирует умеренный рост в 2025 году, несмотря на военные риски. За девять месяцев было зафиксировано 45 сделок с общей раскрытой стоимостью 806 млн долларов США. Рынок преимущественно локальным, однако украинские компании все активнее расширяются за рубеж, а иностранные инвесторы постепенно возвращаются в Украину.
Кто уже пришел: первые ласточки
Даже во время войны иностранные компании инвестируют в строительный сектор Украины, понимая его будущий потенциал.
В 2022-2023 годах основными зарубежными инвесторами в корпоративном сегменте компании, уже имевшие мощности в Украине: Carlsberg, Cersanit, Kronospan, Laude, Nestle, Phillip Morris, Velux. Подавляющее большинство выделяло средства на релокацию производства и ремонт поврежденных объектов.
Заинтересованность в инвестициях в строительную отрасль отмечали Rolls-Royce (Великобритания), Chicago Atlantic (США) и Wasatch Group (США). Плановые инвестиции могут превысить 250 миллионов долларов.
По данным Минэкономики и НБУ, чистый приток прямых иностранных инвестиций в августе 2025 года составил 173 миллиона долларов США, а за январь – август – 1,436 миллиарда долларов США. Компании все чаще мыслят не категориями отдельных проектов, а собственной ролью в экономической среде страны.
«Частные международные инвесторы стремятся к надежным партнерским отношениям со стороны застройщиков, проектных и конструкторских бюро, производителей строительных материалов, - эксперты KPMG. - Частные инвесторы сосредоточены на потенциале долгосрочного возврата инвестиций, временной горизонт которых составляет 20–30 лет».
Промышленность 4.0: единственный шанс выжить
«Восстановление Украины без перехода на промышленность 4.0 - 5.0 невозможно, - убежден Константин Салий. - Речь идет о максимальной механизации и максимальной роботизации. Нельзя, чтобы на домостроительном комбинате женщины переворачивали бетонные блоки по 20 килограммов. Нужно, чтобы все это делалось механически».
По его словам, стоит учитывать также то, что очень много людей потеряли конечности на фронте или во время обстрелов. Они хотят быть полезными обществу, но не могут, потому что нет соответствующих рабочих мест. Это очень большой вызов, который представители отрасли пытаются донести до сведения государственных чиновников и иностранных инвесторов.
«Для Украины это означает переход от промышленности 2.0, когда по бетонному заводу бегает 60 сварщиков, к промышленности 4.0, где есть столы, как 3D-принтеры, которые крутят конструкции, сваривают, и нужно два человека, а не 60, - говорит Салий. - То же самое и на стройках: монолитно-каркасный метод - это минимум 60 человек, а панельное строительство - пять-семь человек».
Роботизация уже меняет различные отрасли украинской экономики: уменьшает зависимость от сезонного труда, повышает производительность и открывает путь к продуктам с большей добавленной стоимостью. Эксперт по цифровой трансформации предприятий Airbus и Bombardier Яник Фурастье , что программное обеспечение технологий Индустрии 4.0 обойдется компании в 100 раз дешевле, чем строительство нового завода.
Для инвесторов автоматизация - это сигнал зрелости рынка. Роботизированные процессы означают контроль качества, прогнозируемость и безопасность вложений. Это критически важно для восстановления доверия к украинской промышленности после войны.
Цифровые технологии: BIM и 3D-печать
В 2025 году строительные компании активнее внедряют BIM-моделирование и цифровые платформы для управления проектами. Также применяются технологии 3D-печати, что позволило снизить себестоимость строительства на 15-20% и ускорить сроки реализации.
Правительство Украины утвердило Концепцию внедрения BIM-технологий в строительстве как инструмента для дальнейшей цифровой трансформации строительной отрасли. С помощью BIM можно решить ряд проблем строительной отрасли: низкий уровень оцифрованности и устаревшие технологии, низкая производительность, неэффективное управление и использование ресурсов, обмен информацией, актуальные вопросы экологичности и энергоэффективности, безопасности и прозрачности.
Пример такой инновации — школа во Львове, построенная по технологии 3D-печати датской компанией 3DCP.
Декарбонизация: вызов или возможность
Еще один вызов для украинской отрасли - декарбонизация. С 2026 года Европейский Союз вводит углеродную пограничную корректировку (CBAM) - пошлину на товары, при производстве которых выделяется много CO2. Украинский товар не будет иметь никаких шансов на экспорт с такими пошлинами.
«Ассоциация с помощью Нидерландского фонда Open Door Ukraine Netherlands делает программу, где будем обучать наших производителей, технологов, аспирантов, профессоров, что такое декарбонизация, как делать производства декарбонизированными, - рассказывает Салий. - Например, нам говорят: а может ли быть зеленым кирпич? Может. В Европе уже есть первый такой завод, в Австрии. Там поставили ветряки, солнечные панели, берут экологический водород, поэтому получают сертификаты».
Это не только вызов, но и возможность. Компании, которые первыми перейдут на «зеленое» производство, получат конкурентное преимущество на европейском рынке.
Однако декарбонизация - это чрезвычайно дорогой процесс, требующий масштабных инвестиций. Председатель комитета промышленной экологии и устойчивого развития Европейской бизнес-ассоциации (EBA), директор GMK Center Станислав Зинченко :
«Только модернизация украинской металлургии для перехода на низкоуглеродные технологии оценивается в €12 млрд. Общая потребность в инвестициях для выполнения климатического плана НВВ на 2021–2030 годы, по данным Минэкологии, составляла €102 млрд, и нынешние оценки будут еще выше. В то же время рост стоимости энергии, военные риски, падение промышленного производства и разрушение инфраструктуры делают такие инвестиции практически недостижимыми без поддержки международных партнеров».
Критерии готовности: каким должен быть украинский застройщик
Во время войны в Украине работают международные организации - GIZ, Красный Крест, NEFCO, UNDP, которые реализуют критически важные восстановительные проекты. Они требуют соблюдения международных стандартов и прозрачности финансов от украинских партнеров. Однако лишь небольшая часть украинских компаний готова работать в соответствии с этими требованиями.
Эксперты выделяют восемь ключевых критериев, которым должны соответствовать украинские строительные компании для конкуренции на рынке восстановления: сильная компетенция в управлении проектами, надежность в соблюдении договорных условий, финансовая устойчивость и прозрачность, техническая экспертиза, культура и безопасность производства, наличие производственных мощностей, оптимальная цена и открытость к инновациям.
«Восстановление Украины станет глобальным вызовом, который потребует усилий как украинских, так и международных генподрядчиков, - эксперты проектно-строительной компании 7CI Group. - Местные компании уже демонстрируют способность работать в условиях кризиса, внедрять инновационные технологии и участвовать в масштабных проектах. Однако им придется адаптироваться к новым условиям и соответствовать международным стандартам, чтобы оставаться конкурентоспособными на глобальном рынке».
По словам Ольги Гавуры, управляющей партнерши проектно-строительной компании 7CI Group, иностранному заказчику важно, чтобы проект реализовался качественно, без дополнительных работ, без проблем из-за некорректного понимания объемов работ и требований к материалам. Критерием отбора победителей в тендерах является не самая низкая цена, а оптимальная.
Все большее значение для иностранных заказчиков приобретает финансовая устойчивость Например, для участия в тендерах NEFCO необходимо, чтобы среднегодовой строительный оборот составлял не менее €1 680 000 в течение последних трех лет. Это обяжет украинские компании к прозрачным договорам, безналичным расчетам, финансовой прозрачности и надлежащему уровню финансовой грамотности.
«Сейчас мы сталкиваемся с жестким дефицитом рабочих специалистов, и эта ситуация будет только ухудшаться, - говорит Ольга Гавура. - Поэтому инновации становятся ключом к сохранению лидерства в отрасли».
Уроки истории: что показывает опыт других стран
Эксперты считают, что усилия по восстановлению Украины будут значительно отличаться от недавних инициатив в Ираке и Афганистане. Это восстановление будет напоминать ситуацию в Западной Европе после Второй мировой войны, а также Восточную Европу после холодной войны и Западные Балканы после распада Югославии.
Чрезвычайно важной будет составляющая безопасности, поскольку безопасность и восстановление взаимодополняют друг друга. Надежные механизмы безопасности укрепляют уверенность инвесторов и участников строительного рынка в том, что можно брать на себя долгосрочные обязательства.
Однако перспективы роста потребуют от нашей страны антикоррупционных инициатив. Украине нужно будет управлять масштабным финансированием, и доверие к ней будет в центре внимания.
Выбор Украины: возрождение или зависимость
Когда война закончится, отрасль столкнется с новым вызовом: как удовлетворить огромный спрос при отсутствии рабочих рук, утраченных производственных мощностей и под угрозой рейдерства? Как сделать так, чтобы на огромном строительном рынке украинские компании выполняли роль производителей, а не потребителей?
«Те компании, которые смогут быстро адаптироваться к международным требованиям, будут иметь все шансы стать лидерами в процессе восстановления Украины, - резюмируют эксперты 7CI Group. - Для этого необходимы системные изменения, в частности в сфере управления проектами, обучения кадров и финансовой прозрачности».
Это не просто экономический вопрос - это вопрос национальной безопасности. Страна, которая не контролирует производство строительных материалов, не сможет полноценно контролировать собственное восстановление. Страна, которая зависит от импорта цемента, стекла, арматуры, не сможет восстановиться быстро и качественно.
Украина имеет выбор. И этот выбор нужно сделать сейчас, пока не поздно и пока есть возможность защитить отечественного производителя и создать условия для его модернизации. Этот выбор определит не только то, какой будет восстановление, но и то, какой будет страна через 10-20 лет.
