Мер Харкова Ігор Терехов , що на підвищення зарплат соцпрацівникам може не вистачити грошей.
З 1 січня 2026 року відповідно до постанови Кабміну України для працівників соціальної сфери застосовується підвищувальний коефіцієнт 2,5 до посадових окладів. У середньому це означає зростання окладів на понад 150%.
За оцінкою Терехова, рішення про підвищення зарплат соціальним працівникам може бути ефективним лише за умови його повного фінансового забезпечення з боку держави.
Додаткова потреба коштів на реалізацію рішення Кабміну у 2026 році становить близько 28 млрд грн, але механізм повної компенсації громадам, каже мер, не передбачений, і фактичне фінансове навантаження перекладається на місцеві бюджети. За відсутності державного ресурсу громади опиняються перед вибором між скороченням соціальних працівників або переведенням їх на неповну зайнятість, вважає Терехов.
«Фінансування таких рішень має бути врегульоване на рівні державної бюджетної політики. Перекладання витрат на місцевий рівень створює несправедливі системні перекоси. Без компенсаційного механізму виникає бюджетний ризик, який швидко стає управлінським, змушуючи міста перебалансовувати свої обмежені ресурси між пріоритетними та життєво важливими витратними статтями», - зазначив Терехов.
Асоціація прифронтових міст та громад наголошує на необхідності забезпечення відповідності між державними рішеннями та реальним фінансовим ресурсом для їх виконання.
Підвищення зарплат соцпрацівникам
Кабмін ухвалив рішення щодо підвищення посадових окладів для фахівців соціальних та реабілітаційних послуг.
За інформацією Кабміну, зараз в Україні у цій сфері працюють близько 80 тисяч фахівців. Їхні посадові оклади соціальних працівників підвищуються майже в 2,5 рази.
Наприклад, зарплати зміняться так:
- соціальний менеджер (15 тарифний розряд) – з 8 243 гривень до 20 607 гривень (+150%);
- спеціаліст із соціальної роботи (12 тарифний розряд) – з 6 773 гривень до 16 932 гривень (+150%);
- молодша медична сестра (4 тарифний розряд) – з 4 058 гривень до 10 145 гривень (+150%).
