Юрий Влащенко открывает двери своей прачечной в 8.00. Утром здесь тихо - стиральные машины еще не гудят, телефон не звонит. За окном Харьков, мороз, и снова отключили свет. Но Юрий не нервничает - он давно привык к худшим условиям.
Ему 46. Десять лет службы - Марьинка, Красногоровка, Светлодарская дуга. Весной 2022-го, когда Юрий находился на позиции, у него случился инсульт. Долгая реабилитация, возвращение в батальон, затем перевод в Харьков в роту охраны. 1 января 2025 года Юрий уволился с военной службы по инвалидности, полученной в результате войны.
Теперь он владелец прачечной. Не самый очевидный выбор для ветерана, но для Юрия - единственно правильный.
Что делать, когда армия позади, а война продолжается
"После увольнения встал вопрос: как жить дальше и чем заниматься? Потому что на пенсию, даже военную, прожить сейчас очень трудно", - говорит Юрий.
Он не говорит о героизме, не вспоминает боевые выходы. Рассказывает о другом - о том, что бывает после: когда война все еще продолжается, но ты уже не на передовой.
Юрий искал, чем заняться, несколько месяцев. Варианты были разные, он перебирал их, пока не всплыла в памяти одна деталь со службы:
"После ротации мы обычно выезжали на полигоны, нужно было стирать вещи. В Харькове есть много прачечных, где можно постирать одну вещь - куртку, например. Но когда это становится потоком и идут очень большие объемы - такой услуги нет".
Он продумал, проанализировал рынок, понял, что ниша не занята. Решил воспользоваться возможностью получения ветеранского гранта для открытия бизнеса.
По данным Харьковской областной службы занятости, за 2025 год гранты на открытие бизнеса получили 33 ветерана. С начала действия программы в 2023 году - 55 ветеранов. С января 2026 года сумма увеличена с 500 тысяч до 1 миллиона гривен.
3 декабря 2025 года прачечная Юрия Влащенко начала работать.
Юрий не стирает куртки и брюки по одной штуке. Его клиенты - массажные салоны, спортивные клубы, фитнес-центры, реабилитационные центры, больницы, - то есть те, кому нужно постирать от 30 до 50 килограммов за раз. Его ниша - работа с объемами.
На сегодняшний день клиентов не очень много - два фитнес-центра, два массажных салона, один реабилитационный центр. Все они появились благодаря сарафанному радио - знакомые, друзья, военные.
Плюс еще одна категория - те, с кого Юрий не берет денег:
"Помогаю побратимам на безвозмездной основе. Ребята выходят на ротации, едут на выходные, и чтобы они не стирали вещи на съемных квартирах, я помогаю им".
Почему проще работать с теми, кто понимает без слов
Сейчас Юрию помогает родной младший брат и еще двое побратимов, уволенных по состоянию здоровья после ранений. Пока что они работают на волонтерских началах, бесплатно. Деньги гранта пошли на оборудование.
Юрий подчеркивает, что его история - вообще не о деньгах.
«Это не о деньгах на 100%. Это о том, чтобы найти себя после войны, о том, чтобы быть полезным и понимать, что ты хочешь делать дальше. Потому что есть очень много факторов у ребят, которые прошли этот путь, остались живы, но не совсем здоровы, - и моральных факторов, и психологических, о которых не говорят и не выставляют на всеобщее обозрение».
Владимир Мамалыга, психолог, исполнительный директор Центра психологии «Сияющий путь», объясняет, почему возвращение для многих ветеранов - это не просто смена места работы:
«Это процесс превращения воина в гражданского, где сложность заключается в потере прежних смыслов и остром чувстве одиночества среди тех, кто не имеет боевого опыта. Это формирование новой личности на основе прежней идентичности в сочетании с новыми приобретенными качествами».
Юрий сознательно строил бизнес таким образом, чтобы оставаться среди своих.
«Мы работаем именно такой командой - и меньше какая-то психологическая нагрузка от гражданских. Немного бережем свою психику, остаемся среди своих - и нам так проще. Все, чему нас научила армия и что мы получили во время войны, остается среди нас. Условно, есть старшие, есть командиры, есть подчиненные. Понятно, что формат армии не перенесен на бизнес. Но нам так легче: мы друг друга понимаем с полуслова, даже в ведении бизнеса".
Владимир Мамалыга объясняет, почему ветераны выбирают работать с теми, кто имеет такой же опыт:
"Гражданская среда часто может восприниматься ветераном как нечто незначительное, хаотичное и равнодушное к нему. Повседневная суета, гражданские правила - все это может резко контрастировать с предельной честностью противостояния жизни и смерти на линии боевого столкновения. Самым сложным в общении является преодоление чувства пустоты: ветераны иногда считают, что гражданские не понимают цены спокойствия в тылу, могут задавать неуместные вопросы или жалеть их там, где нужно уважение".
Только в кругу побратимов ветераны могут почувствовать полную безопасность, общий язык и идентичность, которую не нужно объяснять или оправдывать.
Быть полезным у себя дома
Юрий мог открыть прачечную в другом городе. В бизнес-плане на получение гранта был прописан Чернигов - там у Юрия живет побратим, тоже уволенный со службы по состоянию здоровья. Семья переехала туда из Бахмута, от которого ничего не осталось. Но в Чернигове сейчас ситуация намного хуже, чем в Харькове, говорит Юрий.
По его словам, вариантов открыться в тыловом регионе или на Западной Украине он не рассматривал вообще.
"Я хочу приносить пользу здесь. Да, проще вложить деньги в тихом, спокойном регионе, зарабатывать какие-то условные деньги, но я хочу быть полезным у себя дома".
Юрий говорит, что сейчас работать мешают морозы и отключения электроэнергии, но он работает над вопросом полной энергонезависимости. Это требует вложения средств, но иначе не получится. Также мужчина активно занимается рекламой для привлечения новых клиентов.
Как собственное дело возвращает контроль над жизнью
Психолог Владимир Мамалыга говорит, что работа или бизнес при их удачном развитии могут стать мощным инструментом реабилитации:
«Это возвращает ощущение контроля над жизнью и четкую структуру, которой может не хватать после службы. Это дает возможность конвертировать приобретенные навыки, боевое лидерство и ответственность в творческую энергию. Собственное дело может стать тем самым «гражданским смыслом», где успех становится новой формой победы, помогающей окончательно реформировать идентичность воина в идентичность успешного профессионала».
Юрий не говорит о реформировании идентичности, он формулирует проще:
«Есть понимание, что нельзя работать просто так. Нужно делать топ, нужно делать только на совесть, нужно делать честно в первую очередь».
Он хочет стать лидером в своей сфере, говорит о больших объемах, высоком качестве, ежедневной честности. Рассматривает возможность привлечения грантов, ищет возможности для расширения и масштабирования. В то же время постоянно возвращается к мыслям о побратимах.
«Я хочу и буду привлекать тех, кто уже уволился с военной службы, - чтобы они не оставались одни и имели возможность заработать и обеспечить достойную жизнь своим семьям».
По данным Службы занятости, по состоянию на январь 2026 года в Харьковской области 165 ветеранов ищут работу. За 2025 год трудоустроены 127 ветеранов, с начала полномасштабного вторжения - 313.
Каким Юрий видит идеальный вариант развития своего дела?
"Идеальный вариант - это, конечно, победа и окончание войны, когда не будет проблем с электроэнергией и не будет необходимости бегать в ближайший подвал, чтобы тебе не пролетело по голове".
А пока - прачечная, побратимы, которые помогают, и развитие шаг за шагом. Каждый день Юрий открывает дверь, принимает заказы, общается с клиентами, помогает побратимам, находит смысл в гудении стиральных машин, в запахе свежего белья, в разговорах с теми, кто понимает без слов.
Война не закончилась. Но Юрий остается здесь, в Харькове, у себя дома. И он сумел быть полезным - как и мечтал.
