STATUS QUO

Ю.МАЦЕВИТЫЙ: "НИКАКОЙ НАРКОБИЗНЕС НЕ ДАЕТ ТАКОЙ ПРИБЫЛИ, СКОЛЬКО ДАЕТ ГРАМОТНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НАУЧНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ"

. Photo- Юрий Михайлович, вы руководите институтом с 1996 г. Что изменилось в работе института за эти годы? Сделано очень многое. Я говорю так не потому, что я был руководителем в это время - работал весь коллектив. Главное то, что теперь речь идет не о выживании - институт развивается. С нами считаются и центральные органы и областные, потому что мы реально стараемся помочь в решении многих проблем. В числе стратегически важных решений, которые были приняты в эти годы, - создание Научно-технического концерна на базе нашего института. Институт является бюджетной организацией, а НТК - хозрасчетной и помогает привлекать и осваивать средства. По инициативе института создан Аналитический центр по топливно-энергетическому комплексу. Инициирована региональная программа "Ресурс". Создан единственный в Украине Академический научно-образовательный комплекс (АНОК), что выдвинуло нас на передний край интеграции академической науки и образования. По решению наблюдательного совета АНОК в конце 2003 г. мы выступили с предложением создать государственную программу по интеграции высшей школы и академической науки. Кроме того, мы увлечены очень интересным проектом, который называется "Индустриальный симбиоз". Я придаю ему очень важное значение. Смысл проекта - создание замкнутого цикла производства, когда отходы одного предприятия становятся сырьем для другого. - Расскажите, пожалуйста, подробнее об индустриальном симбиозе. Мы начали эту работу по инициативе датчан. Провели исследования в поселке Комсомольский и в Черкассах. Датчанам понравилось, и они предложили создать на базе нашего института Украинский центр индустриального симбиоза. Но предложить - это еще не значит провести мероприятия. Разработка требует материальных затрат, но это уже удел не академической науки, а предприятий. Они должны решать, следовать ли им рекомендациям науки. В рамках этой работы в качестве объекта нами предложен Роганский промышленный узел. В него входит и пивзавод, и молокозавод, и тепловой узел с мощными котлами, который сейчас бездействует. Идею создания симбиоза поддержали харьковский городской голова Владимир Шумилкин и председатель Орджоникидзевского райсовета Владимир Головко. - Какие проблемы региона призвана решить программа "Ресурс"? Практически все турбоагрегаты и энергоблоки в регионе отработали весь свой ресурс, поэтому на любом из них в любой момент может случиться авария. Это касается не только энергетики. Программой предусмотрена реконструкция мостов и дорог и, к примеру, оборудования предприятий химической промышленности. Прямо скажем, за последние 20 лет ничего не реконструировали. Если не начать сейчас, то 5-7 лет мы еще продержимся, а затем будет катастрофа. - Вы упомянули, что создан Академический научно-образовательный комплекс - АНОК, в чем его суть? - В АНОК кроме ИПМаша вошли Национальный научный центр "ХФТИ" и восемь ведущих вузов Харькова. А смысл создания - подготовка научной элиты и омоложение науки, и вузовской и академической. Способные студенты после 3-4-го курсов вузов будут работать в наших лабораториях и отделах, чтобы к концу обучения в вузе они становились полноценными учеными. Возможно, кандидатскую диссертацию они будут защищать в 25 лет. Это нормально. Мы собираемся также открыть у себя лицей. Он будет расположен в здании института. Хотим, чтобы молодежь оставалась в нашем институте. - Самый простой способ удержать студентов - дать им интересную работу, но при этом обеспечить нормальную зарплату, хотя бы на уровне прожиточного минимума. - Это непростой вопрос. Ведь сейчас частные фирмы могут предложить студенту зарплату от 150 долларов, и они идут работать в частные фирмы. А может, мы и больше будем платить. Если человек будет работать и подключится ко всем нашим проектам, то он, может быть, и по 300 долларов будет получать. Если реализуется все то, что мы наметили, то у нас будут достаточно большие деньги, чтобы привлечь перспективную молодежь в государственную структуру. - Юрий Михайлович, как возникла идея создания Аналитического центра по развитию топливно-- энергетического комплекса Харьковской области? - Года четыре тому назад я участвовал в мировом форуме по тепломассообмену, который проходил в Минске. Участников форума познакомили с работой по энергосбережению, которая проводится в городе. Оказалось, что в сравнении с тем, что в сфере энергосбережения делается в Минске, мы здесь вообще ничего не делаем. Например, в Минске группа, состоящая из 4-5 человек, создала и внедрила систему регулирования теплоснабжения городского района, которая позволила им сэкономить за год двухмесячный запас топлива. Вот, что может получиться, если к делу подойти творчески, то есть, не только штрафовать, а подумать, как сделать лучше. И у нас возникла идея создать в Харькове мозговой центр, который бы вырабатывал новые идеи по энергосбережению и реализовывал их. Но потом выяснилось, что новые идеи нужны всему топливно-энергетическому комплексу области, где много проблем, которые надо решать. Это и продление сроков службы энергетического оборудования, и интенсификация добычи нефти и газа. Кроме того, необходимо координировать действия различных организаций, занимающихся топливно-энергетическим комплексом. При содействии управления топливно-энергетического комплекса Харьковской облгосадминистрации такой центр и был создан. В этот центр вошли руководители почти всех крупных предприятий комплекса. Кроме того, были организованы профильные секции, в которых будет постоянно вестись работа по выработке стратегии и идеологии в отрасли. В декабре 2003 г. прошло первое заседание центра, посвященное теплоснабжению Харькова. На заседании выступили А.Тарадай и Г.Вороновский, которые предложили стратегию развития этой отрасли. - Когда намечено провести второе заседание аналитического центра и чему оно будет посвящено? - Второе заседание пройдет в конце февраля 2004 г. и будет посвящено развитию топливно-энергетического потенциала Харьковской области. В программе, которая, как планируется, будет разработана после этого заседания, будут намечены конкретные мероприятия - кто чем будет заниматься, стоимость работ и пути финансирования. Цель программы - создание условий и механизмов эффективного функционирования и развития энергетики Харьковской области для устойчивого энергообеспечения региона с учетом темпов развития экономики на основе модернизации и реконструкции оборудования энергетического комплекса на основе новых экологически чистых технологий получения электроэнергии. В программе будут рассмотрены проблемы нефтегазовой отрасли, энергогенерирующего и теплогенерирующего секторов, распределительных сетей и энергомашиностроительного комплекса. Предполагается, что программа развития энергетики будет включать два этапа. Первый - до 2010 г., второй - до 2020 г. О втором этапе говорить еще рано, а на первом мы предлагаем увеличение объема геолого-разведывательных работ, ввод ежегодно 5-6 новых скважин, реанимацию газовых скважин по технологии, разработанной нашим институтом. В энергомашиностроительном секторе предлагается выполнить рабочие проекты модернизации ТЭЦ-5 и ТЭЦ-4 и при наличии необходимых инвестиций приступить к их реализации. Предлагается также завершение изготовления газотурбинной установки ГТЭ-115М (изготовитель ОАО "Турбоатом") и начало ее эксплуатации. Предлагается провести оценку целесообразности создания газотурбинных надстроек на энергоблоках ТЭЦ-5. Предполагается также разработка проектов реконструкции энергоблока №9 Змиевской ТЭС путем замещения турбины мощностью 300 МВт турбиной мощностью 325 МВт, разработка проекта реконструкции энергоблока №10 Змиевской ТЭС по схеме малозатратной модернизации, оценка возможности малозатратной модернизации блоков мощностью 200 МВт, а также выполнение программы реконструкции системы теплоснабжения Харькова. - Наверное, самая основная проблема - поиск средств на выполнение тех или иных работ? - Конечно, без денег ничего не делается и их нужно привлекать. Но сейчас можно сказать точно, что их не нужно привлекать так, как это было сделано при реконструкции 8-го блока Змиевской ТЭС. То есть, когда привлекли инвестиции корпорации "Сименс", который потом 80% инвестированных средств забрал для загрузки своих предприятий. Мы заинтересованы загрузить свои заводы, которые испытывают недостаток заказов, на которых рабочие получают нищенскую зарплату. Мы сейчас боремся за то, чтобы 9-й и 10-й энергоблоки Змиевской ТЭС делать своими силами. Это было бы намного дешевле. Кстати, если бы заказы по реконструкции 8-го блока были размещены на наших предприятиях, можно было на эти средства модернизировать несколько блоков. А ведь теперь нужно еще и кредиты возвращать. Кроме того, каждая запасная часть при ремонте будет "золотой". - Считается, что иностранные гранты - один из показателей признания научных достижений учреждения на мировом уровне. Выполняются ли у вас иностранные гранты? - Я не считаю, что гранты являются показателем признания значимости научной работы. Скорее, это показатель работы в этом направлении, в направлении получения грантов. А основной показатель - это то, что все отделы ведут исследования в направлении развития фундаментальной науки. А гранты - это скорее хорошее приложение, источник дополнительного финансирования. В нашем институте выполняется несколько грантов УНТЦ и НАТО. Институт также выполняет работы на заказ. В числе наших заказчиков - Змиевская ТЭС, харьковские ТЭЦ-5 и ТЭЦ-3, запорожские ТЭС и АЭС, а также Киевская ТЭЦ-5. Выполняются работы по диагностике теплового оборудования. Так что наши фундаментальные исследования хорошо связаны с прикладной наукой и востребованы в производстве. И не только в нашей стране. Наши разработки в области повышения КПД турбин используются и в Польше и в Чехии. На технологии электрофизического воздействия на пар в проточной части турбомашин получен патент в США. Разработанной нами технологией, позволяющей в 4-5 раз увеличить дебит нефтяных и газовых скважин, заинтересовались в Узбекистане, Арабских Эмиратах и в России. Эти достижения относятся к сфере высоких технологий. - Юрий Михайлович, чем вы занимаетесь в свободное от работы время? - Мое самое большое увлечение - альпинизм. Это мое хобби, вторая моя жизнь. Совершал восхождения на Памире, Кавказе, Тянь-Шане. Был практически на всех вершинах Домбая. Сейчас больше занимаюсь горными лыжами. Раньше ездил на Кавказ, теперь в Карпаты. Катаюсь в Харькове, есть у нас тут своя "Швейцария". - Вы советовали молодежи "защищаться" в 25 лет. Следовали ли вы сами этому совету? - Нет, это было немного по-другому. Я занимался альпинизмом, а наукой практически не занимался. И только когда в 26 лет выполнил норматив мастера спорта, серьезно занялся наукой. Кандидатскую диссертацию я защитил в 32 года. Но, правда, уже в 36 защитил докторскую, потому что в процессе работы над кандидатской я сделал большой задел в области решения нелинейных задач теплопроводности. Потом я занялся обратными задачами. Этой теме посвящен написанный мной двухтомник, который вышел в прошлом году. - Юрий Михайлович, вот вы разработали огромную формулу с множеством коэффициентов, или несколько формул. Какова дальнейшая судьба этой работы, где она находит применение? - Все физические процессы можно описать математическими уравнениями. Правда, не всегда это удается. Но если получилось, то эти уравнения представляют собой математическую модель процесса. Например, можно смоделировать движение пара или распределение температуры в турбине. В результате конструкторы получают более простой и более точный метод расчета параметров той же турбины. Конструкторам очень важно иметь математический аппарат, который при расчете узла машины связывает его размеры с нагрузками. Если конструктор не уверен в надежности расчета, то он, как правило, увеличивает размеры конструкции, что приводит к увеличению металлоемкости со всеми вытекающими последствиями. Кстати, в нашем институте был создан аналого-цифровой вычислительный центр для расчета теплового и термонапряженного состояния турбины, который был внедрен на заводе "Турбоатом". А недавно мы реконструировали и создали уникальный стенд для исследования моделей гидротурбин. Другого такого стенда нет ни в вузах, ни в НИИ Украины. Вообще-то говоря, конкурентоспособной может стать только та продукция, при разработке и производстве которой использовались последние достижения науки. Например, министерство энергетики США за 25 лет израсходовало на 29 разработок 13 млрд. долларов (что само по себе впечатляет). Экономический эффект от внедренных разработок составил 40 млрд. долларов. Из них 30 млрд. долларов было получено от трех технологий, на которые было израсходовано всего 11 млн. долларов. Никакой наркобизнес не дает такой прибыли, сколько дает грамотное использование научных достижений. Есть аналогичные примеры и у нас. На заводе имени Малышева мы длительное время участвовали в доводке танкового двигателя. В результате был создан двигатель, лучше которого в мире до сих пор никто не создал. С нашим участием была разработана конструкция и технология изготовления устанавливаемой на турбине лопатки, длина которой более 1 м. Вот что значит использование научных достижений. Кстати, у нас в институте разработана уникальная технология, которая позволяет проводить шлифование при больших подачах, и при этом деталь практически не нагревается. Однако предприятия не настроены на использование новых технологий, хотя, конечно, одна из причин того, что они предпочитают работать по-старинке, - отсутствие средств на приобретение технологий. - Какая у вас семья? У меня четверо детей. Сейчас учится только младшая дочь, на 4-м курсе Харьковского государственного технического университета строительства и архитектуры. Старшие дети уже полностью самостоятельны.

Справка "SQ". Мацевитый Юрий Михайлович родился 24 февраля 1934 г. в Луганской области. Окончил ХПИ. С 1972 г. работает в ИПМаше, с 1996 г. - директор института. В 1978 г. присвоено звание профессора, в 1982 г. - избран членом-корреспондентом НАНУ. Ю.Мацевитый - автор более 300 научных работ, в том числе 10 монографий. Его научная деятельность тесно связана с решением научно-технических задач таких предприятий, как ОАО "Турбоатом", ГП "Завод им.Малышева", КБ "Южное", ОАО "Мотор-Січ", ЗНКБ "Прогресс", ОАО "Хартрон", НИИ "Шторм". Ю.Мацевитый мастер спорта СССР по альпинизму (1960 г.) и заслуженный тренер Украины (1974 г.), президент Харьковской федерации альпинизма и скалолазания.

Автор: , , ,