. 
- Виктор Александрович, Вы уже были знакомы с проблематикой сельского хозяйства? - Я уже занимался сельским хозяйством. У меня было сельхозпредприятие, я был его учредителем и по совместительству работал его директором. Моя прошлая и нынешняя деятельность отличаются кардинально – теперь у меня на все другой взгляд, позиция, отношение к сельскому хозяйству. Расширился кругозор, сейчас на все проблемы смотрю шире и понимаю прежние свои ошибки, которые, конечно, были. Но я многое приобрел, мой практический опыт во многом мне помогает. - С какими проблемами Вы столкнулись, работая в новой должности? - Проблем было достаточно. Думаю, что со многим мы справились благодаря нашей команде, которая состоит не только из специалистов, работающих в ХОГА и райгосадминистрациях. Успехов мы добились благодаря руководителям сельхозпредприятий. Вопреки всем трудностям, с которыми мы столкнулись в период весенне-полевых работ, они все-таки выполнили запланированный объем работ, а по посадке яровых культур даже перевыполнили план. Яровых в области посеяно на площади более 1 млн.83 га, это больше, чем в прошлом году. Среди основных проблем назову затяжную весну 2005 г., из-за чего большой объем работ приходилось выполнять в очень короткие сроки. Дефицит дизельного топлива и рост цен на горюче-смазочные материалы также отразились на посевной, крестьяне были к этому не готовы, а в то время во многих хозяйствах был дефицит оборотных средств. Также к проблемам можно отнести низкую цену на зерно кукурузы, которого в хозяйствах и на элеваторах были большие запасы, зерно и сейчас там лежит, к большому сожалению, цена сейчас еще снизилась до 260-270 грн./т, это даже ниже, чем себестоимость. Нам пришлось покрывать и тот объем работы, который был не выполнен осенью. Это посев озимой пшеницы и недопаханная земля, которой в области по официальным подсчетам было более 100 тыс.га. Если привести пример, то по объемам это территория самого крупного района области. - Руководителями хозяйств Вы довольны, а как оцениваете руководящий состав управлений сельских хозяйств районов? - Практически все руководители этих управлений были сменены. А работу новых руководителей будем оценивать осенью. - Среди проблем в период весенне-полевых работ Вы назвали топливный кризис. Как Вы считаете, каковы его причины, и как он отразился на хозяйствах региона? - Причин много. Основная – это рост цен на мировом рынке. На региональном уровне мы в этот период сделали все, чтобы обеспечить сельхозпредприятия горюче-смазочными материалами. Несмотря на то, что в два раза подорожало топливо, его запасы в наших хозяйствах в этом году были больше, чем в прошлом. Мы смогли обеспечить хозяйства льготным топливом, его закупили все предприятия, которые имели оборотные средства. Но все-таки кризис отразился на хозяйствах области. Несмотря на то, что все запланированное было посеяно, пострадала экономика предприятий, ведь на каждый гектар, тонну были нужны огромные затраты! Увеличилась и стоимость удобрений, хотя их запасы также были большими, чем в прошлом году, и на поля внесено больше удобрений. И, наконец, мы добились того, что в этом году и комбайнов будет закуплено больше, это однозначно. На сегодня предприятие "Донснаб" предложило поставить в харьковский регион 280 комбайнов, хозяйства области не смогут купить все, но около 100 штук купят. Власть старается помочь хозяйствам в приобретении комбайнов. Сейчас мы ведем диалог с банковскими структурами, уже договорились, что предметом залога будут эти же комбайны, т. е. дополнительного залога имущества для получения кредита не нужно. - Сейчас много разговоров о привлечении инвестиций в село, есть ли какие-то конкретные результаты? - Конкретный результат – это предприятие "Курганский бройлер", на которое в этом году поступила крупная инвестиция. Насчет других инвестиций сейчас ведутся переговоры. Вы поймите, инвестиция – это долгосрочное кредитование сельского хозяйства. Для того, чтобы инвестиции поступили, нужен инвестиционный проект, который пройдет все экспертизы, только после этого можно говорить о каких-то реальных результатах. Например, свинокомплексы на территории региона мы собираемся строить за счет внутренних резервов, потому что нам необходимо их построить быстро. Но мы не исключаем возможности привлечения других инвестиций, эту работу будем вести параллельно. А для долгосрочных проектов будем привлекать иностранные инвестиции. - Последнее время много говорили о закупке мяса за границей, предприняты ли сейчас какие-либо шаги в этом направлении? - Такие закупки сегодня в Харьковской области никто не осуществляет, законодательство не способствует импорту мяса в Украину. С одной стороны это правильно, защищен отечественный производитель. Хотя в этом случае мы бросаемся в крайность. Не секрет, что сейчас в Украине существует дефицит мяса, поэтому его следовало бы импортировать, но по ценам не ниже, чем рентабельное производство мяса нашим производителем. Первый вице-премьер Анатолий Кинах недавно провел заседание, где были даны поручения, в частности Министерствам агропромышленной политики, экономики о разработке законопроекта, который, если его примет парламент, позволит снизить таможенные пошлины. Это необходимо для импорта мяса! Сейчас все зависит от того, как проголосуют наши депутаты. Ранее Верховная Рада отклонила законопроект о снижении таможенных пошлин и акциза на мясную продукцию, имеется в виду говядина, свинина и птица. Мое мнение, я всегда его высказывал, что импортируемое мясо используется, в основном, для промышленной переработки, ведь качество замороженного мяса ниже, чем свежего. Украинцы должны употреблять более качественный и экологически чистый продукт. Думаю, что не много желающих нашлось бы покупать импортное мясо. - Ваш предшественник Степан Масельский когда-то говорил, что есть идея построить в Харькове торговые дома мяса. Вы не собираетесь воплощать в жизнь эту идею? - Идея сама по себе хороша, но опять таки, сельхозпроизводитель занимается производством мяса, а торговля является совершенно другим видом деятельности и смешивать их невозможно. Каждый должен заниматься своим делом. В этих торговых домах, которые планировалось построить, наверное, предполагались какие-то торговцы, продавцы, без разницы, как мы их назовем, но это те же посредники. Сегодня в Харькове очень активно развиваются супермаркеты, где человек может купить все, что ему нужно. Производитель может сдавать туда мясо. Именно супермаркеты сейчас и воплощают в себе идею торговых домов мяса. - Закупают ли сейчас сельские хозяйства технику на Харьковском тракторном заводе? - Насколько мне известно, сейчас завод реализует большую часть своей продукции в России. Сколько тракторов закуплено хозяйствами региона я не могу сейчас сказать, но обеспеченность техникой хозяйств региона является острой проблемой. К большому сожалению, программы, которые решали ли бы эту проблему, не работают. Есть надежда, что в скором будущем подобная программа будет принята на государственном уровне, ведь программу закупки комбайнов мы уже получили. - У нас в регионе есть предприятия, которые занимаются ремонтом сельхозтехники? - Да, например предприятие "Донснаб", которое будет завозить нам комбайны. Оно капитально ремонтирует комбайны "Дон", они получаются практически новыми, все комплектующие поступают с завода "Ростсельмаш". Это очень удобно тем предприятиям, которые не имеют больших средств, ведь они могут купить бывший в употреблении, но очень качественный комбайн и по сравнительно невысокой цене. - Вы как новый, молодой руководитель имеете, наверное, массу новых идей по возрождению сельского хозяйства Харьковской области. Поделитесь? - Идей действительно очень много. Но дело в их воплощении, ведь и до меня было много идей, предложений, но немногие из них были реализованы. - Перечислите, пожалуйста, конкретные программы, которые можно причислить к заслугам нового правительства? - Это программа обеспечения хозяйств льготным топливом, она сработала прекрасно. Программы обеспечения минеральными удобрениями по льготным ценам, дотации сельского хозяйства в животноводческой отрасли также сработали. Работает и программа "Льгота", которая освобождает сельские хозяйства от уплаты НДС, хотя многие считают это само собой разумеющимся. Тем не менее, сельские хозяйства сейчас платят фиксированный сельхозналог, который стимулирует максимальные объемы производства. Также можно похвастаться программой закупки тех же комбайнов. За 100 тыс.грн. предприятие может получить новый комбайн, а остальные средства выплачивать на протяжении трех лет. По этой программе предприятие также может взять банковский кредит, часть процентной ставки оплатит государство.
- Виктор Александрович, Вы уже были знакомы с проблематикой сельского хозяйства? - Я уже занимался сельским хозяйством. У меня было сельхозпредприятие, я был его учредителем и по совместительству работал его директором. Моя прошлая и нынешняя деятельность отличаются кардинально – теперь у меня на все другой взгляд, позиция, отношение к сельскому хозяйству. Расширился кругозор, сейчас на все проблемы смотрю шире и понимаю прежние свои ошибки, которые, конечно, были. Но я многое приобрел, мой практический опыт во многом мне помогает. - С какими проблемами Вы столкнулись, работая в новой должности? - Проблем было достаточно. Думаю, что со многим мы справились благодаря нашей команде, которая состоит не только из специалистов, работающих в ХОГА и райгосадминистрациях. Успехов мы добились благодаря руководителям сельхозпредприятий. Вопреки всем трудностям, с которыми мы столкнулись в период весенне-полевых работ, они все-таки выполнили запланированный объем работ, а по посадке яровых культур даже перевыполнили план. Яровых в области посеяно на площади более 1 млн.83 га, это больше, чем в прошлом году. Среди основных проблем назову затяжную весну 2005 г., из-за чего большой объем работ приходилось выполнять в очень короткие сроки. Дефицит дизельного топлива и рост цен на горюче-смазочные материалы также отразились на посевной, крестьяне были к этому не готовы, а в то время во многих хозяйствах был дефицит оборотных средств. Также к проблемам можно отнести низкую цену на зерно кукурузы, которого в хозяйствах и на элеваторах были большие запасы, зерно и сейчас там лежит, к большому сожалению, цена сейчас еще снизилась до 260-270 грн./т, это даже ниже, чем себестоимость. Нам пришлось покрывать и тот объем работы, который был не выполнен осенью. Это посев озимой пшеницы и недопаханная земля, которой в области по официальным подсчетам было более 100 тыс.га. Если привести пример, то по объемам это территория самого крупного района области. - Руководителями хозяйств Вы довольны, а как оцениваете руководящий состав управлений сельских хозяйств районов? - Практически все руководители этих управлений были сменены. А работу новых руководителей будем оценивать осенью. - Среди проблем в период весенне-полевых работ Вы назвали топливный кризис. Как Вы считаете, каковы его причины, и как он отразился на хозяйствах региона? - Причин много. Основная – это рост цен на мировом рынке. На региональном уровне мы в этот период сделали все, чтобы обеспечить сельхозпредприятия горюче-смазочными материалами. Несмотря на то, что в два раза подорожало топливо, его запасы в наших хозяйствах в этом году были больше, чем в прошлом. Мы смогли обеспечить хозяйства льготным топливом, его закупили все предприятия, которые имели оборотные средства. Но все-таки кризис отразился на хозяйствах области. Несмотря на то, что все запланированное было посеяно, пострадала экономика предприятий, ведь на каждый гектар, тонну были нужны огромные затраты! Увеличилась и стоимость удобрений, хотя их запасы также были большими, чем в прошлом году, и на поля внесено больше удобрений. И, наконец, мы добились того, что в этом году и комбайнов будет закуплено больше, это однозначно. На сегодня предприятие "Донснаб" предложило поставить в харьковский регион 280 комбайнов, хозяйства области не смогут купить все, но около 100 штук купят. Власть старается помочь хозяйствам в приобретении комбайнов. Сейчас мы ведем диалог с банковскими структурами, уже договорились, что предметом залога будут эти же комбайны, т. е. дополнительного залога имущества для получения кредита не нужно. - Сейчас много разговоров о привлечении инвестиций в село, есть ли какие-то конкретные результаты? - Конкретный результат – это предприятие "Курганский бройлер", на которое в этом году поступила крупная инвестиция. Насчет других инвестиций сейчас ведутся переговоры. Вы поймите, инвестиция – это долгосрочное кредитование сельского хозяйства. Для того, чтобы инвестиции поступили, нужен инвестиционный проект, который пройдет все экспертизы, только после этого можно говорить о каких-то реальных результатах. Например, свинокомплексы на территории региона мы собираемся строить за счет внутренних резервов, потому что нам необходимо их построить быстро. Но мы не исключаем возможности привлечения других инвестиций, эту работу будем вести параллельно. А для долгосрочных проектов будем привлекать иностранные инвестиции. - Последнее время много говорили о закупке мяса за границей, предприняты ли сейчас какие-либо шаги в этом направлении? - Такие закупки сегодня в Харьковской области никто не осуществляет, законодательство не способствует импорту мяса в Украину. С одной стороны это правильно, защищен отечественный производитель. Хотя в этом случае мы бросаемся в крайность. Не секрет, что сейчас в Украине существует дефицит мяса, поэтому его следовало бы импортировать, но по ценам не ниже, чем рентабельное производство мяса нашим производителем. Первый вице-премьер Анатолий Кинах недавно провел заседание, где были даны поручения, в частности Министерствам агропромышленной политики, экономики о разработке законопроекта, который, если его примет парламент, позволит снизить таможенные пошлины. Это необходимо для импорта мяса! Сейчас все зависит от того, как проголосуют наши депутаты. Ранее Верховная Рада отклонила законопроект о снижении таможенных пошлин и акциза на мясную продукцию, имеется в виду говядина, свинина и птица. Мое мнение, я всегда его высказывал, что импортируемое мясо используется, в основном, для промышленной переработки, ведь качество замороженного мяса ниже, чем свежего. Украинцы должны употреблять более качественный и экологически чистый продукт. Думаю, что не много желающих нашлось бы покупать импортное мясо. - Ваш предшественник Степан Масельский когда-то говорил, что есть идея построить в Харькове торговые дома мяса. Вы не собираетесь воплощать в жизнь эту идею? - Идея сама по себе хороша, но опять таки, сельхозпроизводитель занимается производством мяса, а торговля является совершенно другим видом деятельности и смешивать их невозможно. Каждый должен заниматься своим делом. В этих торговых домах, которые планировалось построить, наверное, предполагались какие-то торговцы, продавцы, без разницы, как мы их назовем, но это те же посредники. Сегодня в Харькове очень активно развиваются супермаркеты, где человек может купить все, что ему нужно. Производитель может сдавать туда мясо. Именно супермаркеты сейчас и воплощают в себе идею торговых домов мяса. - Закупают ли сейчас сельские хозяйства технику на Харьковском тракторном заводе? - Насколько мне известно, сейчас завод реализует большую часть своей продукции в России. Сколько тракторов закуплено хозяйствами региона я не могу сейчас сказать, но обеспеченность техникой хозяйств региона является острой проблемой. К большому сожалению, программы, которые решали ли бы эту проблему, не работают. Есть надежда, что в скором будущем подобная программа будет принята на государственном уровне, ведь программу закупки комбайнов мы уже получили. - У нас в регионе есть предприятия, которые занимаются ремонтом сельхозтехники? - Да, например предприятие "Донснаб", которое будет завозить нам комбайны. Оно капитально ремонтирует комбайны "Дон", они получаются практически новыми, все комплектующие поступают с завода "Ростсельмаш". Это очень удобно тем предприятиям, которые не имеют больших средств, ведь они могут купить бывший в употреблении, но очень качественный комбайн и по сравнительно невысокой цене. - Вы как новый, молодой руководитель имеете, наверное, массу новых идей по возрождению сельского хозяйства Харьковской области. Поделитесь? - Идей действительно очень много. Но дело в их воплощении, ведь и до меня было много идей, предложений, но немногие из них были реализованы. - Перечислите, пожалуйста, конкретные программы, которые можно причислить к заслугам нового правительства? - Это программа обеспечения хозяйств льготным топливом, она сработала прекрасно. Программы обеспечения минеральными удобрениями по льготным ценам, дотации сельского хозяйства в животноводческой отрасли также сработали. Работает и программа "Льгота", которая освобождает сельские хозяйства от уплаты НДС, хотя многие считают это само собой разумеющимся. Тем не менее, сельские хозяйства сейчас платят фиксированный сельхозналог, который стимулирует максимальные объемы производства. Также можно похвастаться программой закупки тех же комбайнов. За 100 тыс.грн. предприятие может получить новый комбайн, а остальные средства выплачивать на протяжении трех лет. По этой программе предприятие также может взять банковский кредит, часть процентной ставки оплатит государство.