"Мы отрабатываем схему займа средств, чтобы направить их на реконструкцию дорог и принятых на баланс города жилых помещений и общежитий от убыточных предприятий", - сообщил 1 июля на встрече с жителями Московского района харьковский городской голова Владимир Шумилкин. Он отметил, что жилье, которое переходит городу от обанкротившихся предприятий, находится в запущенном состоянии и требует больших инвестиций. Качество реконструкции дорог, по словам В.Шумилкина, зависит от добросовестности харьковских подрядчиков (они выполняют 98% работ), поскольку финансовые обязательства город выполняет. В 2002 г. на капитальный ремонт дорог было выделено 12 млн.грн., в 2003 г. - 24 млн. грн., в 2004 г. - 40 млн.грн. На освещение города в 2003 г. было выделено 3,5 млн.грн., в 2004 г. – 8 млн.грн. По словам В.Шумилкина, после того как в Харькове побывала делегация из Нюрнберга, он увидел перспективу в использовании кредитов "для оживления экономики". В.Шумилкин сообщил, что годовой бюджет города Нюрнберга, который в три раза меньше Харькова, составляет 1,2 млрд.евро, а харьковский бюджет - 500 млн.евро. В то же время долг Нюрнберга перед банками - 1,6 млрд. евро. Городской голова отметил, что в коммунальную собственность Харькова было принято ТПО "Харьковкоммунпромвод", у которого десятки миллионов гривень долгов. При этом в Харькове в сутки на 1 человека расходуется 350 л воды, а в Германии - 128 л. В.Шумилкин сообщил, что для анализа ситуации в Харькове привлечены немецкие эксперты. Мэр Харькова отметил, что изношенность сетей у принятого в 2003 г. в собственность города КП "Харьковские тепловые сети" и долги предприятия также требуют финансовых вливаний. "Когда мы поднимали тарифы на тепло, то выбирали между "плохо" и "очень плохо", но в 2003 г. мы компенсировали населению 1,5 млн.грн., а в этом году планируем компенсировать 8 млн. грн.", - отметил В.Шумилкин. По словам мэра, главная задача состоит в том, чтобы найти дополнительные ресурсы и повысить эффективность предприятия, что поможет постепенно снизить тарифы.