STATUS QUO

На "Барабашово" теперь можно парковаться бесплатно

Второй этап программы "Барабашово. Перезагрузка", предусматривающий возможность бесплатно парковать автомобили на территории торгового центра, успешно введен в действие. Об этом сообщила пресс-служба торгового центра "Барабашово". Поток автотранспорта покупателей с момента принятия решения возрос на 6%. Достичь планового показателя увеличения потока автотранспорта покупателей (8-12%) администрация торгового центра планирует уже в апреле.

В пресс-службе отметили, что рост потока автотранспорта покупателей до 8-12% сможет увеличить сумму среднего чека на "Барабашово" в среднем на 10-15%. Также ожидается рост оптовых продаж (до 7-9%). Если этих показателей удастся достичь, то осенне-зимний сезон станет для предпринимателей одним из самых результативных за последние 5 лет.

Администрация торгового центра "Барабашово" приняла решение о введении в 2017 году режима free-parking еще в декабре 2016 года. Тогда, в ходе обсуждения проекта программы "Барабашово. Перезагрузка" с предпринимателями, пункт free-parking был внесен в программу. Однако введение режима free-parking предусматривало проведение ряда подготовительных работ. После проведения работ 6 апреля 2017 года было объявлено о введение в действие режима free-parking.

Помимо решения о возможности бесплатно парковать автомобили на территории торгового центра, программа "Барабашово. Перезагрузка", предусматривает также проведение комплекса ремонтно-восстановительных работ на территории торгового центра. "Только за весну выполнено рекордное количество ремонтно-восстановительных работ: отремонтированы кровельные (650 кв.м.) и тентовые (3300 кв.м.) покрытия, ведутся работы по восстановлению дорожного покрытия (подготовлено под асфальтировку более 10000 кв.м., из них заасфальтировано 8208 кв.м.), электротехнические работы, косметический ремонт. В основном работы по проведению капитальных ремонтов объектов связаны с истечением сроков безремонтной эксплуатации", - рассказали в пресс-службе.

 

comments powered by Disqus