STATUS QUO

СОЗДАНИЕ ХОЛДИНГОВЫХ КОМПАНИЙ "ДВИГАТЕЛЬ" И "ТРАКТОРНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ", А ТАКЖЕ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ГРУППЫ В ОТРАСЛИ СЕЛЬХОЗМАШИНОСТРОЕНИЯ ПРЕДУСМОТРЕНО СТРАТЕГИЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ХАРЬКОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2011 Г.

Создание холдинговых компаний ЗАО "Двигатель" и ЗАО "Тракторный двигатель", а также финансово-промышленной группы в отрасли сельхозмашиностроения предусмотрено Стратегией экономического развития Харьковской области на период до 2011 г. Об этом 17 июня в ходе научно-практической конференции "Стратегия экономического развития Харьковской области на период до 2011 г." сообщил ректор Харьковского государственного экономического университета Владимир Пономаренко. В Стратегии предлагается реструктуризировать и реорганизовать ОАО "Харьковский тракторный завод им. С.Орджоникидзе" (ХТЗ), ОАО "Харьковский завод тракторных двигателей" (ХЗТД), ОАО "Серп и молот" с разделением каждого из них на два юридических лица (ОАО и ЗАО). На базе ЗАО "ХЗТД" и ЗАО "Серп и молот" планируется создать холдинговую компанию ЗАО "Двигатель", на базе ЗАО "Двигатель" и ЗАО "ХТЗ" – ЗАО "Тракторный двигатель". Эти предприятия должны войти в состав промышленного концерна, который вместе с банковскими учреждениями, торговыми компаниями, стратегическим инвестором должны создать корпоративную финансово-промышленную группу. Также на базе ОАО "ХТЗ", ОАО "Серп и молот" и ОАО "ХЗТД" предлагается создавать совместные предприятия с другими производителями. Лишнее имущество должно быть распродано, оптимизированы производственные мощности, реструктуризирована финансовая задолженность, обновлен кадровый состав менеджеров предприятий. Как сообщил В.Пономаренко, в Стратегии отмечается, что сельскохозяйственное машиностроение Харьковской области находится в тяжелом финансовом положении, предприятия двигателестроения, тракторного и сельскохозяйственного машиностроения потеряли как внешний, так и внутренний рынки сбыта своей продукции. В частности, ХТЗ постепенно теряет внешние рынки сбыта тракторной техники, оставаясь монополистом на внутреннем рынке.
comments powered by Disqus